Servicii Integrate in Constructii
In final doar Aprecierea Clientilor va fi cea care ne va face sa mergem mai departe
Servicii complete, proiecte la cheie. De la conceptie la produs finit.
Recomandarea noastra este, mai ales in cadrul unui proiect complex, sa va alegeti un singur furnizor de servicii care sa-si asume intreaga responsabilitatea a proiectului, care sa poata interveni prompt in orice faza a proiectului si care, cel mai important, raspunde in fata dumneavoastra pentru orice aspect din proiectare sau de pe santier.
In acest sens exista doua variante prin care sa abordati acest lucru si anume, varianta de a angaja o firma care sa se ocupe de consultanta si managementul proiectului, iar plata furnizorilor va fi in sarcina dumneavoastra si bineinteles si responsabilitatea va fi impartita intre furnizor si managerul de proiect in functie de conditiile contractuale agreate (nu tocmai simplu de gestionat) sau varianta angajarii unui antreprenor general care acopera partea de consultanta si management de proiect si este si cel care livreaza executia proiectului pe santier, in acest caz antreprenorul fiind raspunzator de toata activitatea in fata dumneavoastra.
In functie de complexitatea proiectului, peste anumite limite, va fi necesara separarea celor doua functii si atunci va trebui sa existe un project manager ca si entitate distincta fata de antreprenorul general, pentru un control mai eficient si pentru a elimina "monopolul" din santier.
Bineinteles ca exista avantaje si dezavantaje al fiecarui mod de abordare, dar alegerea modului de lucru optim se face in functie de complexitatea proiectului.
In cazul proiectelor mari, managementul de proiect trebuie sa fie bine reprezentat deoarece variatiile procentuale chiar daca aparent sunt mici, sumele absolute pot avea valori considerabile si astfel se justifica o entitate care sa gestioneze foarte eficient acest lucru.
Daca vorbim de proiecte mici si medii, costurile generate de o organigrama prea incarcata vor putea reprezenta procente insemnate din costul total, avand in vedere ca gestionarea proiectului este mai facila si cheltuiala vs. avantaj nu justifica acest mod de lucru.
Trebuie evitat deasemenea si o alta extrema a abordarii unui proiect si anume aceea ca investitorul sa incerce sa preia conducerea proiectului si sa angajeze separat furnizorii de servicii (consultanta, proiectare, executie), deoarece nefiind de specialitate si neavand experienta in aceasta zona, va descoperi ca ajunge in postura de arbitru intre partile implicate si orice decizie luata va putea sa fie folosita chiar impotriva lui, pentru ca unii din cei implicati sa poata justifica anumite nerespectari ale termenilor si conditiilor stabilite initial.
R A N s t r u c t u r a, prin partenerii exclusivi cu care colaboreaza, are capacitatea de a asigura o derulare optima si cu variatii cat mai reduse, a unui astfel de proiect la cheie in constructii. Acest lucru il obtinem in primul rand prin atitudine si deopotriva prin atenta selectionare a furnizorilor parteneri, cu care avem experiente bune si care au dovedit calitate prin lucrarile realizate.
Servicii in Constructii Civile si Industriale, Renovari, Restaurari
Consultanta Tehnica / Juridica in Constructii
Pentru ca decizia de investitie intr-un proiect de constructie sa fie luata intr-un mod rational si coerent este necesar ca interpretarea informatiilor disponibile sa fie judicios facuta de catre persoane competente in acest sens.
Intocmire/Obtinere acte/documente necesare in Constructii
Certificat de Urbanism, planuri urbanistice, memorii tehnice si planuri cadastrale, avize si acorduri legale pentru obtinerea autorizatiei de construire. Intocmirea proiectului pentru autorizarea executarii lucrarilor de constructii, obtinerea Autorizatiei de Construire.
Studii Tehnico-Economice / Fezabilitate Studiu Geotehnic / Topografie / Cadastru
Profitabilitatea unei investitii in constructii este asigurata de o buna evaluare si planificare a proiectului. Studiul de prefezabilitate este cel care creioneaza oportunitatea proiectului si asigura ca diponibilizarea resurselor pentru studiul de fezabilitate are efectul scontat.
Proiectare Arhitecturala
Este primul element care pune in valoare o cladire, o integreaza armonios in peisaj si ii defineste functionalitatea.
Proiectare Structurala
Implementarea arhitecturii dorite si eficientizarea intregului proiect sunt aspecte care fac diferenta intre un proiect bun si un proiect care doar respecta standardele.
Proiectare Instalatii Electrice-IT / Termice-Sanitare
Gandite rational si ergonomic de la inceput, proiectele de instalatii bine realizate asigura incadrarea in bugetul estimat si vor fi elementele cheie in buna utilizare a cladirii si in mentenanta facila pe parcursul intregii perioade de viata a constructiei.
Dirigentie de Santier / RTE si CQ
Nu doar conform legii, dar mai intai prin prisma rigorii unor lucari de calitate, fie ca vorbim de Dirigintele de Santier din partea beneficiarului sau a Responsabilului Tehnic cu Executia din partea constructorului ambele persoane trebuiesc sa fie alese pe criterii de competenta dovedita.
Executie Lucari Constructii
Fiecare etapa a lucrarilor este realizata doar prin parteneri care pot sustine la un nivel tehnic ridicat cerintele proiectului si care ne permit sa ne asumam contractual, in fata beneficiarului, calitatea promisa.
Parteneri Exclusivi
parteneri puternici / seriozitate confirmata